درباره‌ی تصمیم‌ها، انتظارها و پیشرفت کار روشن و صادقانه گفت‌وگو می‌کنیم. پرسیدن، توضیح دادن و پذیرفتن اشتباه را بخشی از همکاری حرفه‌ای می‌دانیم. اعتماد برای ما با صداقت در گفتار، درستکاری در عمل و پایبندی به تعهدها شکل می‌گیرد.
کرامت و احترام هر همکار برای ما اصل است. تفاوت در دیدگاه، تجربه و توانمندی را فرصتی برای فهم بهتر مسئله می‌دانیم. می‌کوشیم هر فرد بتواند نظرش را بیان کند، نقد دریافت کند و بدون ترس از تحقیر، برای یادگیری و اصلاح اشتباه‌هایش قدم بردارد.
رشد را حاصل تجربه، بازخورد و اصلاح می‌دانیم. دانشمان را با یکدیگر به اشتراک می‌گذاریم و با نقد خیرخواهانه به پیشرفت هم کمک می‌کنیم. محصول، فرایند و توانمندی‌های خود را گام‌به‌گام بهبود می‌دهیم، با پذیرش اینکه همیشه چیزی برای یادگرفتن و بهترشدن وجود دارد.
برای ما مهم است آنچه می‌سازیم، پاسخی درست به یک نیاز واقعی باشد. در انتخاب و اجرای کارها، منفعت مردم و اثر راهکار بر زندگی کاربران را در نظر می‌گیریم. می‌خواهیم با کار سالم، مفید و باکیفیت، سهمی در پیشرفت ایران داشته باشیم و امکان درست کارکردن را در عمل نشان دهیم.
انجام درست کار را بخشی از صداقت حرفه‌ای و خیرخواهی برای مشتری و کاربر می‌دانیم. مسئله را دقیق می‌فهمیم، راه‌حل متناسب و ساده انتخاب می‌کنیم و با آزمون و بازخورد زودهنگام، کیفیت را می‌سنجیم. کیفیت برای ما در قابل‌اتکا بودن، نگهداری و بهبود آنچه می‌سازیم معنا پیدا می‌کند.
موفقیت خود را در رشد و موفقیت یکدیگر می‌بینیم. برای کمک‌کردن، انتقال تجربه و شنیدن دغدغه‌های هم پیش‌قدم می‌شویم. با اعتماد، مسئولیت‌پذیری و گفت‌وگوی محترمانه، کار را پیش می‌بریم و می‌کوشیم فضای همکاری، همراه با آرامش، نشاط و فرصت مشارکت باشد.
در سال‌هایی که با اعوان همکاری کردم، همیشه این حس رو داشتم که تلاش و کاری که انجام می‌دم دیده می‌شه و بابتش قدردانی وجود داره. هیچ‌وقت احساس نکردم صرفاً برای اعوان کار می‌کنم، بیشتر حس کردم با اعوان در حال همکاری و ساختن یک مسیر مشترک هستم. اینکه می‌تونم حرف‌ها و نظراتم رو مطرح کنم، شنیده بشم و احساس کنم حضور و کارم ارزشمنده، برای من یکی از مهم‌ترین بخش‌های این همکاری بوده.
مهناز خورسندی
مدیر محصول
بله. در اکثر تیم‌های فنی و محصول، چارچوب اسکرام مبنای کار است و اجرای روال‌هایی مانند Daily، برنامه‌ریزی اسپرینت و مرور اسپرینت برای همه تیم‌ها الزامی است.
