معرفی چکاپ
مدیران فناوری اطلاعات در سازمانها برای تصمیمگیری مطمئن در بسیار از موقعیتها نیاز به افراد خبره در حوزه مهندسی نرمافزار دارند. افرادی که بتوانند چشمانداز فنی و کیفی پروژههای پیش رو را به خوبی ترسیم کنند و یا وضعیت کیفی پروژههای جاری یا محصولات در شرف خرید را بسنجند. به عنوان نمونه:
- تعریف پروژههای جدید
- ارزیابی فنی شرکتکنندگان در یک مناقصه
- ارزیابی کیفی محصولات نرمافزاری قبل از خرید
- ارزیابی کیفیت خروجیهای پروژههای نرمافزار در هر فاز
- تعیین ابعاد فنی و ملزومات کیفی پروژههای جدید در شرح خدمات قرارداد مجری
- نظارت بر حسن اجرای پروژههای نرمافزاری
همچنین تیمهای توسعه نرمافزار در برخی از موقعیتها از مشاوران با تجربه استفاده میکنند. به عنوان نمونه:
- همفکری در طراحی و معماری محصول و حل برخی مسائل فنی پیچیده
- ارزیابی وضعیت کیفی تیم و محصول و ترسیم نقشهراه بهبود
تیم چکاپ به مدیران فناوری اطلاعات و تیمهای توسعه نرمافزار با به کارگیری مشاوران با تجربه در چنین مواردی خدمات مشاوره مهندسی نرمافزار ارائه مینماید.
اهداف چکاپ
- تلاش میکنیم در ایران صنعت نرمافزار حرفهایتر و دوستداشتنیتری بسازیم.
- تلاش میکنیم مسائل سازمانها و شرکتها را به پروژههای چالشی و جذابی برای تیمهای خوب نرمافزاری تبدیل کنیم.
- تلاش میکنیم با تامین بهینه نیازهای نرمافزاری سازمانها، سازمانهای کارآمدتر و در نتیجه کشور آبادتری داشته باشیم.
مخاطبان خدمات چکاپ
- سازمانهای بزرگی که به نرمافزار نیاز دارند
- تیمهای توسعه نرمافزار
- سرمایهگذاران روی استارتآپهای نرمافزاری
خدمات چکاپ
عمده مشاورههای تیم چکاپ در ۵ محور قابل دستهبندی است که هر یک فرایند خاصی دارند.
- طراحی راهکار: تبدیل مسائل سازمان به پروژههای نرمافزار خوش تعریف
- انتخاب پیمانکار/محصول نرمافزاری: همکاری در ارزیابی و انتخاب مجری پروژههای نرمافزاری از بین پیشنهاد دهندگان
- نظارت بر اجرا: نظارت بر فرایند اجرای پروژههای نرمافزاری
- ارزیابی فنی و سطح بلوغ: اندازهگیری وضعیت کیفی محصولات و تیمهای نرمافزاری
- راهبری مستندسازی سامانهها: راهبری فرایند مستندسازی پروژههای نرمافزاری یک سازمان
سازمانهایی که از چکاپ استفاده کردهاند
مستندات
با مراجعه به کتابخانه عمومی چکاپ، به اسنادی همچون «قالب سند معماری نرمافزار» و «قالب خدمات چکاپ» دسترسی داشته باشید.